Dafür plädiere ich
- dass nicht alles steuerbar ist
- dass Angst vor Kontrollverlust zu Fehlentscheidungen führt
- dass es sinnvoll ist, Verantwortung abzugeben
- dass Menschen in Führungspositionen bescheiden, gelassen und souverän führen sollen:
- Bescheiden, was Anspruch und Wirkung der persönlichen Einflussnahme betrifft
- Gelassen, im Sinne von Loslassenkönnen und der Fähigkeit, Beteiligte zu involvieren, um Kreativpotentiale zu nutzen
- Souverän durch Vertrauen in das System, seine Intelligenz und Fähigkeit zur Selbststeuerung
Wie läuft ein Coaching mit mir ab?
Wir starten mit einem Erstgespräch, um die Rahmenbedingungen und ihre Ziele zu klären und festzuhalten. Wenn wir uns einig werden und die Zeit noch reicht, dann starten wir mit der Arbeit an Ihren Themen und klären am Schluss, ob es eine Folgesitzung braucht.
Die Sitzungen dauern 90 Minuten und laufen nach folgendem Muster ab:
Einstieg:
- Was ist passiert seit der letzten Sitzung (immer auf das Thema bezogen)?
- Welches sind die heutigen Themen?
- Was ist ihr Ziel für die heutige Sitzung?
Arbeit am Thema:
Ich unterstütze Sie mit meinen beratenden Kompetenzen und den vielfältigsten Coaching-Methoden.
Beispiel zum Thema :
„Ich will meine Besprechungen effizienter leiten“
- Ich komme als Beobachterin in eine Ihrer Sitzungen, mache ev. sogar Videoaufnahmen
„Ich will mich auf ein schwieriges Gespräch vorbereiten“
- Ich biete mich als Gesprächspartnerin an und wir spielen das Gespräch durch
- Wir reflektieren gemeinsam – ich stelle meine Beobachtungen – meine Erfahrungen – meine Wahrnehmungen zur Verfügung
- Sie ziehen Ihre Schlüsse und legen konkrete nächste Schritte fest
Abschluss:
- Was hat sich verändert in Bezug auf Ihr Thema?
- Welches sind Ihre nächsten konkreten Schritte?
- Haben Sie Ihr Ziel erreicht?